نوع کسب و کار: | سازنده فروشنده |
---|---|
صفحه اصلی بازار: | آمریکای شمالی آمریکای جنوبی اروپای غربی اروپای شرقی آسیای شرقی جنوب شرقی آسیا خاورمیانه افریقا اقیانوسیه در سراسر جهان |
مارک های: | Kinglx ها |
تعداد کارمندان: | 250~300 |
سال تاسیس: | 1998 |
صادرات کامپیوتر: | 30% - 40% |
با توجه به "جهت گیری مردم ، کیفیت اول ، روح اعتباری ، تعالی عالی ، نوآوری عملی" و سیاست تجاری "همه برای رضایت مشتری" ، Taizhou KingLXS Household CO.، LTD.اعتبار خوبی در بازارهای داخلی و خارجی کسب می کند.مساحت کارخانه ما 20،000 متر مربع ، بیش از 300 کارمند ، از جمله 20 فروشنده و 16 پرسنل طراحی و توسعه ، تجهیزات کامل تولید و قدرت فنی قدرتمند است و محصولات ما در ژاپن ، کره ، آمریکا ، جنوب شرقی آسیا و سایر کشورها به فروش می رسند و مناطق
کالاهای پلاستیکی ما عمدتا شامل محصولات قالب تزریق ، و همچنین کتری های کودکان ، جعبه های اجاق مایکروویو ، ظروف نگهداری ، ظروف آشپزخانه ، کوسن ها ، قلاب ها ، سینی ها و قفسه ها است.محصولات ما می توانند در آزمون سیستم های بهداشت مواد غذایی Euro-America EU No.10 - 2011 ، LFGB و FDA قبول شوند.و کارخانه ما سیستم کیفیت ISO9001 و استانداردهای QS را دریافت می کند و بخش تحقیق و توسعه ما می تواند مشتریان را برای سفارشی کردن با نمونه ورودی و طراحی و توسعه نمونه ها هماهنگ کند.
ما روحیه "صداقت ، بهره برداری ، کیفیت ، مبارزه" را به طور مداوم حفظ خواهیم کرد ، به قول خود عمل می کنیم و آینده ای درخشان را با شما در مفهوم تجارت "توسعه مشترک ، رونق مشترک ، منافع متقابل" ایجاد خواهیم کرد.
این اتاق نمونه ما است ، محصولات زیادی در آن وجود دارد.
مشتری برتر:
ما روحیه "صداقت ، بهره برداری ، کیفیت ، مبارزه" را به طور مداوم حفظ خواهیم کرد ، به قول خود عمل می کنیم و آینده ای درخشان را با شما در مفهوم تجارت "توسعه مشترک ، رونق مشترک ، منافع متقابل" ایجاد خواهیم کرد.
انسان محور:
کارمندان با ارزش ترین منبع یک شرکت هستند.این تعهد به احترام به دانش ، احترام به افراد و تشویق و کمک به رشد فردی است.
ابتدا یکپارچگی:
یکپارچگی پیش شرط شرکت برای قدم گذاشتن و توسعه است.وعده دادن اصل اساسی مدیریت عملیاتی ما است.
هارمونی ارزش:
"عملکرد آیین هماهنگی است" سیاستی برای رسیدگی به امور است.این شرکت از همه کارمندان می خواهد تا کار تیمی را تقویت کنند و با نگرش ارزشمند هماهنگی با روابط با تأمین کنندگان ، مشتریان ، کارمندان و سایر طرفهای مرتبط برخورد کنند.
کارآیی متمرکز:
این شرکت از کارمندان می خواهد که کار درست را به روشی صحیح انجام دهند ، عملکرد کسب و کار را با بهره وری اندازه گیری می کنند و کارکنان را به پیشرفت بیشتر و ایجاد عملکرد بالا ترغیب می کنند.
مهار متعادل:
ثابت ، عمیق و متانت بودن نحوه عملکرد رهبران اجرایی و کارمندان است.
این شرکت دارای تعدادی از قطعات ، تقسیم کار روشن است.بخشهای خاص به شرح زیر است:
1 گروه اداری
2 بخش پرسنل
3 بخش تولید
4 دپارتمان خرید
5 اداره تجارت داخلی
6 ، بخش تجارت بین الملل
7 دپارتمان فنی
8 بخش تجارت الکترونیکی
9 بخش کیفیت
10 بخش مالی
11. انبار